株式会社クリスタルカンパニー

本  　社／〒201-0001 東京都狛江市西野川三丁目14番5-503号 
               TEL・FAX：03-5497-5673
代 表 者／代表取締役 林　照美
事業内容／世田谷区内で訪問介護事業所、居宅介護支援事業所を展開
事業所名／チームケアめぐみ


［基本方針］
1.経験豊富な専門職による、高品質なきめ細かいサービスを提供します。
2.加齢や環境の変化の中で、ご利用者やご家族中心のサービスを提供します。
3.地域の事業者ならではの医療機関との蜜な連携によるサービスを提供します。


［経営理念］
笑顔で人と人がふれあい、困難に直面してもあきらめず、一人ひとりの「自分らしく生きている喜び」の実現のため頑張っていく会社を目指します。


［コンプライアンス］
チームケアめぐみでは意識向上のために、基本理念に基づき社内規定と社会的倫理を遵守するべきための社内研修や社外研修を励行しています。
全従業員はコンプライアンスの重要性を理解し、日々のサービスに責任を持って従事できるよう取り組んでいます。


［プライバシーポリシー］
株式会社クリスタルカンパニー（以下「当社」とする）は高齢社会に向かって福祉を通じて企業としての社会貢献と責任を果たすことを基本方針としております。従って介護事業者として個人情報保護は重要な使命と認識し、万全の管理に努めてまいります。
1.当社は、個人情報を収集する場合は、収集目的を明確にするとともに、利用においては、業務の目的範囲内とし、同意をいただいた範囲内で適切に取り扱います。
2.当社は、収集及び提供された個人情報を、当該個人の同意がある場合を除き第三者に提供及び開示を行いません。但し、公共の利益を図るため、その他の法令等に基づき必要と判断される場合には、提供及び開示をすることがあります。
3.当社が保有する個人情報は、厳正な管理の下で安全に正確且つ最新の状態で保管し、当該個人情報への不当アクセス、破壊、改ざん、漏洩および紛失等を防止する為のセキュリティ対策を講じます。
4.当社は、個人情報保護を確実に実現するため、適応される法令及びその他の規範を遵守いたします。
5.当社は、個人情報に関する管理体制を定期的に見直し、その継続的改善に努めます。


[令和８年チームケアめぐみの介護職員への処遇改善加算の取り組み]
チームケアめぐみは処遇改善加算Ⅱロを取得しています。
●令和8年度処遇改善加算計画　
・常勤介護職員へ処遇改善手当を月額82,000円～159,000円支給する。
・非常勤介護職員へ処遇改善手当を月額7,000円～86,000円支給する。
・常勤と非常勤の介護職員人へ一時金を支給する場合がある。
●チームケアめぐみでは賃金以外の職場環境等の処遇改善に係る取り組み
入職促進に向けた取り組み
・地方からの新卒高校生の採用に関し、希望者には社員寮を用意します。
・介護資格・経験の有無を問わず田事業肩の転職者、主婦層、中高年齢者等に幅広い採用行います。　　　

資質向上やキャリアアップに向けた支援
・キャリア段位制度の導入をしています。
・フォローアップ研修ネット配信サービスを導入しており、いつでも必要な研修を受講できます。
・働きながら介護福祉士取得を目指す人に対する、実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得　　
　しようとする人に対する、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受　
　講支援等を行っています。

両立支援・多様な働き方の推進
　・直行直帰を活用して移動負担の軽減
　・シフト希望を最大限尊重し、職員の事情等の状況に応じた勤務シフトの調整や無理のない範囲での担当件
　　数を調整します。
　・年１０日以上有給休暇が付与される従業者に対して、最低５日以上の有給を消化する。

腰痛を含む心身の健康管理
　・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の習得支援や研修、管理者の雇用管理改善の研修等による腰　　
　　痛対策をおこなっている。
　・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成、体制の整備を行っています。　　
　
生産性向上のための取組
　・厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（管理者・サー　
　　ビス提供責任者をメンバーに職場改善委員会を立ち上げ）しています。
　・定期ミーティングでヒヤリハットやケアの振り返りを共有しています。
　・事例検討会を開き、難しいケースをチームで検討。
　・カナミックシステムの導入で、記録・情報共有・請求業務転記が不要になり、スマートフォン端末を導入
　　している。
　・ケアプランデーター連携システムを導入導入している。

やりがい・働きがいの醸成
　・チームケアめぐみの利用者本位のケア方針や介護保険や法人の理念の理解等の学習会を年1回開催します。
　・事例検討会を開き、難しいケースをチームで検討しています。
　・ケア好事例や利用者やその家族からの謝意等の情報を学習会で発表します。

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